理想是丰满的，现实是骨感的。那企业究竟应该怎么干呢？有什么办法可以迅速帮销售团队打开局面，取得业绩上的“兔”飞猛进呢？

很多企业或许都干过这种蠢事，就是年后新招一批销售“换换血”，在招进来之后，就不断地给他们灌输企业文化，如忠诚度教育、家文化、业绩是销售的尊严等。各位老板，新人刚来的时候要先教他会做，因为好的流程当中承载着企业的价值观，不要给他宣贯，更不要给他讲故事画饼，太虚了没什么作用。

2023想提升销售业绩，你得这么干：

第一.复制销售能力。利用鱼汛系统的销售与客户沟通全过程留存功能，让新人吸收之前老员工留下来的优秀话术，只要制定好每天的沟通指标，这样他们成长速度要比开销售培训快得多。

第二.给资源、给支持。给新人配置三个资源很重要，一是标准的操作流程，二是电销卡，三是销售话术。这三样工具的有效配合，既能使他们快速熟悉公司业务，又能提高开单率。

第三步，盯结果、抓过程。在鱼汛系统后台，可以看到销售们每天的工作进度，和客户沟通的所有内容。销售每天用企微和多少客户聊天，聊了什么，效果如何？系统都做好了记录和统计，能帮助他们及时发现存在的问题并予以改正。同时，能轻松盯住在团队中磨洋工、吃里扒外、工作态度不端正的员工，批评改正，让整个团队一起进步，提高团队整体战斗力。

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