可近几年，白酒在产能、规上白酒企业数量都在不断下降，这也意味着白酒行业进入存量市场竞争。
对于白酒企业而言，集中度本来就比较高，在市场份额明显向头部集中的情况下，加之存量时代的来临，那我们抗风险能力较低的中小型酒企还有活路吗？
这些年，他们的销售模式主要是通过线下代理商来进行分销。
2022年的3月份，公司销售中心王总监突然发现了一个邪门儿的事：
“虽然我十八般武艺都给用上了，可终究是于事无补。”王总说那些日子，她几乎没有睡过一个好觉。
后来，在一次偶然的同行聚餐过程中，她才得知那位离职的销售骨干已经成了竞品公司的销售总监，主要的一些客户就是之前公司的“老主顾”。
意识到问题的严重性之后，王总多次就此事向老板汇报并商议对策，在他的大力坚持下，最终和老板达成一致意见，引入了鱼汛系统！
你的企业也存在飞单、走私单、员工管理难等情况吗？如果有，上面这家酒企的案例或许对你有启发！
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